グローバル人材サービス

01労働力の安定確保（特定技能制度等活用）

近年日本国内では少子高齢化により労働人口が年々減少しています。特に介護・外食・宿泊・製造・自動車運送業といった現場では、日本人だけでは人材確保が追いつかない状況が深刻化しています。
こうした中、特定技能制度などを活用した外国籍人材採用は、安定的かつ中長期的な人材確保につながります。特定技能では最長５年間の就労が可能で、条件を満たせば永続的な就労（特定技能２号）も視野に入ります。
多くの外国籍人材は「日本で長く働きたい」「家族を呼びたい」と強い意志を持っており、定着率も非常に高い傾向があります。

02多言語・多文化対応による新市場開拓

外国籍スタッフの採用は、企業の対応力を「国内外」に広げるチャンスにもなります。

たとえば、訪日外国人が増加する飲食・小売・観光業では、英語・中国語・ベトナム語など複数言語を話せるスタッフの配置が顧客満足度の向上につながります。外国語による接客やPOP作成、SNS運用などで売上アップを実現した企業も少なくありません。

また、海外市場を視野に入れた展開を考える製造業やIT企業では、現地文化を理解し、コミュニケーションが取れる人材の存在が、現地取引先との関係構築や製品企画に大きな力を発揮します。

03社内の活性化・イノベーション推進

異なる文化や価値観を持つ外国人材が社内に加わることで、新たな視点や考え方が生まれ、組織全体の活性化やイノベーションの促進につながります。

外国籍スタッフは、課題に対して独自のアプローチをとることが多く、固定観念にとらわれがちな日本の職場に良い刺激を与えてくれます。また、日本人社員にとっても「伝える力」「教える力」を養う機会となり、社員の成長にも好影響があります。